V. Giao hàng hiệu quả: nắm bắt cơ hội thị trường
1. Kiểm soát dòng thời gian giao hàng tại chỗ
Hiểu các nhu cầu khẩn cấp của khách hàng về thực hiện đơn đặt hàng kịp thời, hội thảo tối ưu hóa quy trình công việc sâu sắc, sắp xếp các kế hoạch sản xuất phù hợp với chi tiết đơn đặt hàng và dựa vào sự hợp tác của nhóm hiệu quả để Kiểm soát chính xác các chu kỳ phân phối trong vòng 5 trận10 ngày. Lợi thế tốc độ này giúp khách hàng nắm bắt các cơ hội thị trường và đạt được lợi thế cạnh tranh.
2. Đảm bảo giám sát động trong quy trình
Để đảm bảo giao hàng không có lỗi, hội thảo thực hiện theo dõi nghiêm ngặt toàn bộ quy trình sản xuất. Hệ thống quản lý sản xuất nâng cao cho phép Phát hiện tức thì và giải quyết các dị thường nhỏ, Đảm bảo các đơn đặt hàng tiến độ trơn tru như kế hoạch và thấm nhuần niềm tin vào thành công của dự án khách hàng.